Центр стратегического лидерства

Программа индивидуального развития руководителя с коучинговым сопровождением
"Эффективное управление в период турбулентности"


Кризис - это период неопределенной турбулентности, когда ваш привычный личный компас предлагает очень мало направлений, чтобы помочь вам понять, что делать и куда идти.
Бриджит Фаррандс
В прошлом, как правило, организационные изменения были частью запланированных сделок слияния и поглощения или мероприятий по повышению эффективности.
Начиная с 2000х годов темпы и непредсказуемость изменений катастрофически увеличились, что возлагает на плечи топ-менеджеров и линейных руководителей еще большие требования и нагрузку.
В таких нестабильных организационных условиях у руководителей, как правило, нет времени и возможности самостоятельно развивать психологические и поведенческие навыки, необходимые для того, чтобы справляться с неопределенностью изменений, оставаясь сосредоточенными на достижении своих организационных целей и поддержке команды
Вы можете столкнуться с тем, что:
  • То, что было раньше, и построенная на основе этого долгосрочная стратегия разрушены, а построить новые планы невозможно из-за отсутствия видения будущего
  • Вы чувствуете, что недостаточно хорошо/неправильно подготовлены/недостаточно осведомлены, чтобы эффективно реагировать
  • Вы не можете вернуться назад, но еще не знаете, как идти вперед. Вы ощущаете неуверенность и чувство потерянности
  • У вас нет фокуса и энергии, чтобы продолжать двигаться к организационным целям и вести за собой команду

Программа индивидуального развития с коучинговым сопровождением
"Эффективное управление в период турбулентности"
поможет вам:

  • Актуализировать свой лидерский потенциал
    и развить компетенции, составляющие основу эффективности лидера во время кризиса
  • Получить поддержку
    в достижении организационных целей, работе с командой и быстром реагировании на условия изменяющейся среды
  • Научиться видеть и пользоваться возможностями в период турбулентности
    развить навыки нелинейного мышления, а также solution-focused мышления
  • Вернуть фокус и внутреннюю опору
    получить навыки для саморегуляции и лучшего понимания команды. Научиться сохранять внутренний баланс и устойчивость независимо от изменчивости среды

Направления работы

Темы и методики работы в рамках программы подбираются индивидуально в зависимости от стоящих перед руководителем задач и запроса
Этапы взаимодействия
1
Заполнить заявку на сайте. После заполнения заявки с вами свяжется консультант программы, чтобы обсудить программу и ответить на ваши вопросы
2
Заключение договора и оплата. Консультант программы поможет вам подобрать удобный формат и способы оплаты
3
Диагностика управленческих компетенций (опционально)
В программе могут использоваться результаты имеющихся у вас диагностик (Hogan, 360 и др.) или по вашему желанию мы можем организовать прохождение диагностики у нас с развернутым отчетом и обратной связью
4
Прохождение программы. Работа проводится в формате еженедельных он-лайн сессий. Количество сессий в рамках каждого модуля определяется индивидуально в зависимости от стоящих перед вами задач и запроса
Самая большая опасность во времена турбулентности - не турбулентность. Опасность в том, чтобы действовать исходя из вчерашней логики
Питер Друкер